当学Python语言的广告在各类渠道刷屏的时候，艾利特作为协作机器人企业，也在考虑未来能否让更多人也使用这种更易用、更自由的语言去对机器人进行编程。

这是艾利特CS系列总工程师、艾利特CTO孙恺博士在很早前就有的想法，而本次在各大媒体上刷屏的CS系列，正式将这一想法变为了现实。在接受机器人大讲堂关于这款CS系列新品的独家采访时，孙恺博士言语中满是自豪。

CS系列和小米等流行一时的产品类似，都带有浓厚工程师气息：更易用、更开放。

而编程语言的改变，就是整体开放和易用的结果。

从满足市场回归产品

但这并不是协作机器人市场一开始的认知。

孙恺博士提到，和许多行业工程师一样，艾利特的机器人工程师们也往往更多到考虑产品的前沿方向，一个又一个的全新想法总在他们的脑海里不断冒出。但中国大环境下，企业往往对于带有工程师气息的产品理解比较浅薄，这使得这类产品往往需要向市场妥协。

目前中国的协作机器人市场也是这样一个妥协的产物：为了抢占市场，越来越向工业机器人的传统应用领域迈步。

为了满足市场，将协作机器人负载越做越大；越来越多工艺包；越来越复杂的编程；越来越低的价格。协作机器人企业希望能借助这些改变在市场上跑得更快。

但事实证明，协作机器人市场爆发并不依靠单纯的功能和低价策略，一些早期的国产机器人公司发展至今已经有5、6年历史，但即便是目前销量第一的国产协作机器人企业，在国内的销售额也未达到协作机器人创始者UR的一半，但价格不到UR的50%，这充分说明了目前国产机器人战略不但无法抢占现有协作机器人存量市场，也不能因此开拓可复制的、批量的应用场景。

销售策略决定了企业跑多快，而商业模式才会决定企业未来能走多远。

因此艾利特选择了重新定义协作机器人的商业模式，提出了平台级概念。艾利特认为，从UR的发展中可以看到，随着技术和产品的迭代，平台效应才能带来可目测市场之外的增长。

在产品上，艾利特则还原协作机器人创立之初工程师的初衷——协作机器人架构的改变是从应用层开始，而不是从需求层开始。因此协作机器人应该作为一项开源和可扩展的品类，其应用的想象力和丰富度远胜传统工业机器人。企业应该从产品出发实现应用拓展，才能真正将机器人做成如个人电脑一样的现象级产品。

基于上述任职，艾利特CS系列协作机器人将产品力和市场性进行了交融，笔者相信，这将完成一次国产协作机器人市场的变革。

颠覆式转型，平台级产品

从控制器到工业机器人，再转到协作机器人，熟悉艾利特的人都知道，这种转变本身就意味着一种颠覆式的创新。

作为有着17年技术积累的协作机器人厂商，ELITE艾利特机器人在2018年工博会推出协作机器人后，在2019年全面收敛产品专注协作机器人赛道，并于2020年第三季度推出了这款平台级CS协作式机器人新品。用意再明显不过——坚定押注在协作机器人赛道。

孙恺博士回忆到，一开始艾利特和很多人一样，认为协作机器人的唯一特性在于安全性，但在聚焦协作机器人并暂停了过去的产品后，才发现目前国内协作机器人，很少考虑协作机器人的架构，因此在架构设计之初就缺乏对于产品的工程理解。

艾利特在逐渐收缩产品时结合自己的实践经验发现，协作机器人在目前发展过程中还只是一个实现自动化的工具。而引爆协作机器人市场需要包括机器人原厂、机器人配件及生态、 集成商、终端用户等上中下游企业的协同——暨核心部件足够成熟，同时应用工艺逐步积累，集成商在垂直行业深度开发。

得益于在方向上的聚焦和从产品到生态理解的逐步深入，在新产品上，CS系列做了新的架构改变，完全颠覆了原先的产品架构，并根据客户需求和过去经验做了非常大的生态模式调整，同时在开放性和应用性上更加重视，这才使得CS系列这样一款工程级产品能够得以大放异彩。

“把过去多年的市场认识和经验集中体现出来，让工程师把产品和平台的理念融入，才有了这款产品的全面升级。”孙恺对机器人大讲堂说。艾利特CS系列开始以产品为核心，围绕产品加强平台建设，从而更好实现客户开发。

这不是单纯的概念空谈，而是基于在过去两年的生产销售和开发经历中，艾利特的工程师清楚认识到了协作和工业机器人的巨大区别。工业机器人更适合传统大批量生产，协作机器人相对而言更适合小批量多品种的柔性制造，因为在协作机器人推出之初，就一直强调改变人机关系，适应更为灵活多变的生产方式。

文章来源：《电脑编程技巧与维护》 网址: http://www.dnbcjqywh.cn/zonghexinwen/2020/0825/411.html